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与上海济辰诉讼
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其昌证据7:张维勇CCTV赢在中国视频整理
发布于:2014-11-24 14:35:36    点击量:次    

(本文及本栏目内容将在改版时完善——改版正在进行中)


证据内容:张维勇以山东临沂洁友节水工程有限公司总经理身份参赛,参赛项目是感应洁具。 

证据主张:济辰公司宣称其节水龙头是CCTV赢在中国36强项目与事实不符。张维勇的参赛项目是感应洁具,与济辰公司实际销售的节水龙头无关,属于虚假宣传、假冒著名标识。

张维勇的参赛身份是临沂洁友节水工程有限公司总经理,在张维勇多个场合简历中,他2000~2005年创办洁友节水工程公司并担任总经理。然而,(2014)川国公证字第22492号公证书记载临沂洁友节水工程有限公司成立于2004年,员工7人,法人代表和总经理、对外联系人都是另一个人。即将上传。


说明:

1、下面整理文档已向法院提交;

2、我们有此参赛视频及《创业青年张维勇》视频,将上传到视频网站,有兴趣的朋友也可以索取。


张维勇赢在中国文字摘录

参赛项目:感应洁具

创业目标:打造国内领先的感应洁具企业

2000年在山东临沂创业,2004年将企业交给朋友打理到上海读书

(视频2:55——3:30)

 

现场回放

史玉柱:你过去失败过两次,比我还多一次。失败之后,你总结出哪些教训?

张维勇:就是没有做市场调查。

史玉柱:有没有认为自己个性上有什么缺陷。

张维勇:我感觉在某种场合有点固执。

马云:这好像是优点而不是缺点。

张维勇:综合一句话,我缺少一种经营管理能力,这也是我去读MBA的原因。

史玉柱:MBA里面的东西,听了没多大用。你经历过多次失败,本应该能从失败中学到很多东西的。

张维勇:我有15年的工作经历,失败过很多次。

史玉柱:失败次数再多,如果总结得不深刻,那也是白失败。

主持人:你失败过两次,有没有绝望的时候?

张维勇:有绝望的时候,我第一次失败的时候,我还在山东的临沂上班,赔了大约30多万,需要用4年时间才能还清,当时很绝望,感觉进没法进,退也没法退。

主持人:你以后还可能失败,还会这样绝望吗?

张维勇:不会的。当时最大的刺激是精神上的刺激,精神大到最低点。现在如果再遇上这种问题,很快就会站起来,就像马老师说的,今天很残酷,明天更残酷,后天更美好。

 

评委熊晓鸽:七、八年前我就见过这这样的洁具,你有什么招法比他更厉害呢?

张:如果吧我的企业作为一棵树的话,我认为树上开出的哪些鲜花,结的哪些果子,就是最终产品,根系才是核心竞争力

熊;你的根系是什么?

张:这根系就是我的团队的经营管理能力

熊:你才弄了3、4年,你就比人家厉害,你销售额有多大?

张:去年是480万

熊:我想这个世界上还有大概四亿八千万这样的公司

(视频13:00—17:15,视频链接地址http://chuangye.umiwi.com/2010/0506/8394.shtml)

 

史玉柱点评(核对地址http://blog.qq.com/qzone/622000961/1248767335.htm)

15号(张维勇)你的核心竞争力并不在你的产品。虽然你的产品有一定的技术含量,也有一定的特点,但至少没有什么太高的门槛。你的公司应该是一个营销导向型的企业,企业好与坏,决定因素在营销,取决于你能卖掉多少货。既然是营销型企业,你本人一个很重要的事情就是在营销模式上要有创新。你现在的营销模式决定你做不大。你现在这个营销模式很传统,是温州乡镇企业十年前、二十年前的做法,只是在营销的细节上有所改善而已。你需要多思考,多和团队沟通,要在营销模式上多动脑筋、多花精力、多花时间。营销模式一旦有所创新,就意味着企业会有一个突飞猛进的成长。

第二个建议,你对过去两次失败的总结并不深刻,空闲的时候,你要回过头来对过去的两次失败进行更深刻的总结,得到更深刻的教训,这是对你本人和团队的共同财富。失败是最大的财富,你还没有把这个财富挖掘好,建议你再进一步挖掘,肯定能挖掘出更值钱、更有价值的东西。

马云点评(核对地址http://book.sina.com.cn/nzt/live/spi/mayundpcy/43.shtml)

15号选手(张维勇),你要走的路还很长,也许你要有心理准备,你可能是屡战屡败,也要屡战屡败还要走下去。我听你讲得有点像县委书记讲形势报告,听起来全对,但不知道怎么做。你的问题听起来不独特,你非常捍卫自己的内容,讲得都是对的。我讲的话也许是错的,但我一定是自己真实的想法,我不担心是错的,我今天想法就是这个。所以一个项目、一个想法如果不够独特的话,很难吸引别人,你这个项目竞争会很大,而且我感觉,你讲的东西从项目到计划,到你刚才讲话的所有逻辑,我找不出错误的东西,我就觉得一定是错误的,这是我的想法,回去想想。


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